Minu nimi on Margit Eerma.
Olen ärikasvu strateeg ja ärimentor.
Arvasin, et tehes rohkem, saavutan edu. 5 aastat tagasi põlesin juhina läbi.
Minu nimi on Margit Eerma. Olen pikaaegse ärikogemusega ärikasvu strateeg, ärimentor ja koolitaja. Aitan ettevõtjatel luua ja üles nende ärisid.
Aga ma pole alati koolitaja ja ettevõtja olnud.
Kokku pea 30 aastat juhtisin hulgi- ja jaekaubanduses erinevaid valdkondi, koostasin kümneid äristrateegiaid ettevõtetele nagu COOP, Vichiunai Grupp, Rimi, AS Kaupmees ja LM Keskus, mis on viinud meeskondi miljonite eurode kasvuni.
Ehitasin üles mitmeid edukaid müügiorganisatsioone ja ärisüsteeme, motiveerisin, inspireerisin ja koolitasin inimesi. Õppisin nende aastate jooksul, mis äris töötab ja mis mitte.
Umbes 5 aastat tagasi läbipõlenuna tundsin, et ei suuda ja ei taha enam kellegi teise töö eest vastutada. Tegin kannapöörde. Õppisin front-end arendajaks ning hakkasin pakkuma kodulehe ja e-poe tegemise teenust.
Nägin sama mustrit ikka ja jälle
Tänu ärialasele kogemusele sain üsna kiiresti aru, et ettevõtjad ei vaja ainult tehnilist e-poe „üles seadmist”. Nad vajavad arusaamist sellest, kuidas oma äri tööle panna.
Mikroettevõtja, kes töötab 12 tundi päevas, sest tema „äri vajab teda.”
E-poe omanik, kes uuendab käsitsi 500 toodet, sest „kedagi teist pole, teen kõike ise.”
Coach, kes kirjutab öösel müügitekste, sest päevad on täis klientidega kohtumisi.
Nende ärid ei kasva. Kõik sõltub nendest ja nad teevad pikki tööpäevi.
Ja siis nad ütlevad mulle: „Margit, ma tean, et peaksin asju teisiti tegema, aga mul pole aega, et asju muuta.”
Teised ettevõtjad hindavad
Ma tean, kus kohas sa oled, sest ma olen ise ka seal olnud.
30 aastat ärijuhtimises õpetasid mulle ühte: edukad ettevõtted ei sünni kõhutundest. Need sünnivad strateegiast, numbritest ja süsteemidest.
Suurettevõtted teavad seda. Neil on osakonnad, kes vastutavad turunduse, müügi, finantsi ja operatsioonide eest. Igaüks on oma valdkonna ekspert ja jälgib numbreid.
Mikroettevõtjal ei ole seda luksust.
Sina oled korraga oma äri turundusjuht, müügijuht, finantsjuht, klienditeenindaja, sisulooja ja juhatuse liige. Sa teed kõike. Ja just seetõttu ei jõua sa teha ühtegi neist hästi.
Ma olin ettevõtlusega alustades täpselt samas kohas. Ma tegin kõike ise ja arvasin, et pean lihtsalt rohkem tegema ja siis tulevad tulemused. Aga ma eksisin.
Tegelikkuses tegutsesin ilma konkreetse plaanita. Tegin iga päev asju, mis ette juhtusid ja mis lihtsalt pidid tehtud saama. Raha tuli ainult siis, kui mina tegin tööd. Ma sain aru, et viga ei ole minus, vaid selles, et mul puudub strateegia.
Tõde, mida enamik koolitajaid ja strateege sulle ei ütle
Sul ei ole vaja rohkem teadmisi, oskusi ja kogemust, et oma äri käima saada.
See järgmine koolitus, millele sa end just kirja panid, ei pruugi sulle uusi kliente tuua.
Sul on vaja kindlat vundamenti, mille peale oma äri üles ehitama hakata. Sul on vaja strateegiat. Ainult nii sa tead, mis teadmisi sul tegelikult vaja läheb.
Sest edu ei rohkem tegemisest. Edu tuleb õigete tegevuste tegemisest.
Sa ei kasva mitte sellepärast, et sul ei ole piisavalt raha (kuigi, see on üks tähtis tegur) vaid seetõttu, et sul puuduvad fookus, süsteemid ja skaleeritav tiim.
Kui sinu äri aastakäive on täna 30 000€ , aga sa tahad seda kasvatada 100 000€ peale, siis sa ei pea tegema kordades rohkem. Sa pead tegema õigeid tegevusi õigel hetkel ehk sul peab olema plaan, kuidas selle eesmärgini jõuda.
Nendest teadmistest sai 3S meetod
30 aastat ärimaastikul tegutsemist andis mulle kogemuse ja ülevaate sellest, mis suurettevõtetes töötab.
Väikeettevõtjatega koos töötades sain aru, miks need teadmised mikroettevõtjateni ei jõua. Senised strateegiaalased meetodid tunduvad liiga keerulised, liiga kallid ja väga aeganõudvad.
Minu eesmärk on teha sulle strateegia lihtsaks ja kättesaadavaks. Ehitasin üles hoopis uue lähenemisega programmid, mis põhinevad suurettevõtete strateegilisel tegutsemisel ja kohandavad selle mikroettevõtjale, kes töötab tihti üksi kodust.
Tutvustan sulle oma 3S meetodit: S1 strateegia, S2 süsteemid, S3 skaleeruv AI-tiim.
Kolm sammast. Üks tulemus: äri, mis kasvab ilma sinu pideva kohaloluta.
3S meetod: kuidas kasvatada äri ilma läbipõlemiseta?
Strateegia. Süsteemid. Skaleeruv AI-tiim. Kolm sammast, mis muudavad mikroettevõtja äri juhitavaks ja kasvuvõimeliseks.
S1 Strateegia
Lõpeta oletamine. Vaatame su äri numbrid üle ja paneme paika selge plaani: millised teenused toovad raha, millised mitte ja mida teha, et äri kasvatada. Sa ei pea enam otsuseid tegema kõhutunde järgi.
S2 Süsteemid
Kaardistame sinu ettevõttes korduvad tegevused ja loome süsteemid, mis töötavad ka siis, kui sina ei tööta. Vaatame üle klienditeekonna, sisuloome, müügitunneli ja turundustegevused. Kui sul on äriprotsessid kirja pandud, siis sa tead, mida delegeerida.
S3 Sklaeeruv tiim
Ehitame sulle AI-agendid, kes kirjutavad sinu tooniga: sisuloome agent, assistent agent, müügiagent. Nad ei vaja puhkust ega vaba aega, kõigest välja koolitamist. Ja nad töötavad 24/7.
Sa küsid endalt, mis tulemusi strateegia äris annab?
Keri edasi ja loe minu programmides osalenute tulemustest.
Robert on kodumasinate e-poe omanik. Ta tegi äris kõike ise, isegi kõige väiksemat näputööd. Strateegia ja AI-tiimi ehitamisega kasvatas oma I kvartali käivet 63%. Robert kasvatas strateegiaga oma aastakäivet 600 000€-lt 1 200 000€-le.
Anni tegi 12-tunniseid tööpäevi ja ei teadnud, mis ta numbrid näitavad. Pärast meistriklassi müüb 35% rohkem ja teeb vähem tööd. Tema viimane launch oli välja müüdud.
Kristel on enesearengu coach. Ta ei suutnud oma teadmisi süsteemi panna. Strateegia loomisel kaardistas protsessid ja töötas välja uue toote, millega on teeninud üle 20 000€. Kristel teenis meistriklassi investeeringu tagasi 34 kordselt!
Mitmeid aastaid järjest kasvab ka minu enda ettevõtte käive vähemalt 30%. Selle tulemuseni võib jõuda iga ettevõtja.
Pakun sulle koostöös:
30 aastast kogemust ärijuhtimises: olen ärimaastikul kogenud nii tõuse kui ka langusi – ja tean, kuidas keerulistes olukordades võitjaks jääda.
heale majandusharidusele ja praktikale tuginevaid teadmisi: majandusmagistri kraad ja aastakümneid reaalset kogemust äristrateegiate loomisel annavad mulle kindla teadmise, mis töötab.
strateegiaid, mis toovad tulemusi: olen aidanud mitmekümnetel ettevõtetel kasvatada müüki, arendada tiime ja luua toimivaid süsteeme.
eksperdi nõu e-äri arendamises: aitan ettevõtjatel üles ehitada ja kasvatada oma e-ärisid, kohandades strateegiat iga unikaalse ärimudeli ja kliendi vajadustega.
Kui sa oled jõudnud siia lugema, siis...
Sa oled tõenäoliselt kahevahel.
Esiteks: sa tead, et asjad peavad muutuma. Sa ei taha enam teha 12-tunniseid tööpäevi. Sa ei taha kasvada läbipõlemise hinnaga.
Teiseks: sa ei ole päris kindel, kuidas alustada ja mida edasi teha. Strateegia tundub abstraktne. AI tundub keeruline. Süsteemid tunduvad ajamahukad.
Just selle pärast olen loonud Kasvustrateegia meistriklassi.
Teeme 2 nädalaga valmis sinu äristrateegia. Sa saad selguse oma äri osas.
Lahkud konkreetse plaaniga, mis ütleb sulle täpselt, mida homme teha, et eesmärkideni jõuda. Lood omale Claude AI-agendi, kes hakkab kohe sinu eest tööle.
PS.
Kui sa loed seda lehte ja mõtled „see kõik kõlab hästi, aga mu äri on liiga väike /liiga teistsugune/ liiga keeruline”…
Siis sa oled täpselt see inimene, kelle jaoks ma seda tööd teen. Kümnete mikroettevõtjate aitamine on mulle näidanud üht: ükski äri ei ole liiga väike strateegia jaoks. Strateegia ON see, mis sinu äri suuremaks teeb.
